电力工程项目管理是什么

电力工程领域是当今社会运转的动力源，电力已经成为人们工作和生活不可分离的一部分。电力和电气系统是用电的来源。电力通常有很多建设项目，有部分是属于建筑工程的设备安装专业，也有部分是电气化升级改造项目。下面我们给大家介绍一下电力工程项目管理。

一般来讲，电力工程项目管理的周期不是很长，有的属于土木建筑工程的分项工程。而电力安装部分则在后期，或二次结构时开展。

电力工程项目需要经历以下几个阶段：

1. 国家电网备案

2. 电力系统设计

3. 电力设备采购

4. 电气作业人员进场进行基础设施建造

5. 电气设备进场

6. 电气设备安装

7. 测试/发电

8. 交付验收

电力工程施工项目竣工后，还需要进行设备的检测和维护。这个阶段不包含在项目内。

电力工程项目管理是一项较为复杂的项目管理，有3-4个相关方和干系人。项目管理过程涉及到时间管理、成本管理、安全管理、人资管理、干系人管理等。项目管管理者需要进行一系列项目流程的编制和计划。从而进行项目的开展。

电力工程项目管理过程中，项目的采购管理和安全是非常重要的，一些电力设备和材料的造价相对较高，需要把采购工作落实和监管到位。施工过程中要保证安全施工，做到安全生产和交付。